Investissements stratégiques

Juillet 2012 - La Kenya Rainwater Association (KRA) a bénéficié d’un don de 690 000 euros afin d'intégrer la collecte et la gestion des eaux de pluie (RHM) en réponse aux défis de développement rural que pose le changement climatique dans des régions du Kenya sujettes à la sécheresse.

Janvier 2013 - La municipalité de Seme-Podji a bénéficié d’un don de 1,1 million d'euros afin de financer la réhabilitation et l'amélioration de la gestion des déchets à Grand-Nokoué. Ceci devrait permettre l'amélioration des conditions de vie des habitants de Grand-Nokoué, la réduction de la propagation des maladies hydriques, tout en utilisant à bon escient les déchets collectés pour un traitement et une réutilisation comme engrais vendus aux agriculteurs à un prix compétitif.

Août 2009 - La municipalité de Chitungwiza a bénéficié d’un don de 2 millions d'euros visant à financer la réhabilitation de ses systèmes d’alimentation en eau et d'assainissement et le renforcement des capacités institutionnelles et communautaires en vue d’améliorer les services d'alimentation en eau et d’assainissement, et donc de réduire l'incidence du choléra.

Septembre 2009 - TREND (Training, Research and Networking for Development), une ONG locale, a bénéficié d’un don de 2 millions d'euros visant à renforcer les capacités du secteur dans le domaine de la planification et de la fourniture de services WASH en faveur des pauvres dans les zones urbaines, grâce à des partenariats tripartites impliquant les secteurs public et privé ainsi que les ONG, et à accroître l’accès à l’eau et à l’assainissement dans les trois zones urbaines pilotes d'Ashaiman, de Mankessim et d’Huni Valley par le biais de la construction d'infrastructures.

Novembre 2009 - L'ONG locale, Development Aid from People to People (DAPP), a bénéficié d’un don de 700 000 euros visant à renforcer la capacité des exploitants traditionnels à gérer efficacement les ressources en eau de l'exploitation pour une meilleure productivité et génération de revenus, facilitant ainsi la transition de l'agriculture de subsistance à un mode de production plus efficace et axé sur la commercialisation.

Novembre 2009 - Le Partenariat des opérateurs du secteur de l’eau (WOP) a bénéficié d’un don de 490 000 euros afin d'améliorer le service aux clients par le biais d'opérations de service public plus durables, notamment une amélioration de la qualité de service, de la performance financière, de la performance technique et de la couverture. L'amélioration de la performance financière visera à augmenter le ratio de recouvrement du coût de fonctionnement et l'efficacité de collecte, tandis que la performance technique s'attachera principalement à la réduction des pertes d'eau.

Décembre 2009 - Le Centre pour le développement communautaire (CCODE) a bénéficié d’un don de 610 000 euros afin d'améliorer les conditions de vie des populations pauvres urbaines vivant dans les bidonvilles avoisinant la ville de Blantyre, au Malawi, en facilitant l'accès à l'alimentation en eau et à l'assainissement sous la forme d'un crédit renouvelable spécial en faveur d'investissements dans l'eau et l'assainissement pour les populations pauvres urbaines ; et de démontrer et favoriser l'intérêt pour la combinaison des problématiques que sont l’eau, l'assainissement et le logement comme

Janvier 2013 - Les Initiatives pour le développement communautaire intégré (IDCI) ont bénéficié d’un don 1 million d'euros afin de fournir des installations d'assainissement aux foyers, aux écoles et aux zones urbaines déshéritées.

Janvier 2013 - La Monrovia City Corporation a bénéficié d’un don de 1,2 millions d'euros afin d'augmenter l'offre de services d'assainissement durables et abordables pour une meilleure hygiène et de meilleurs moyens de subsistance en faveur des populations pauvres de Monrovia.

Avril 2013 - La ville de Sokodé a bénéficié d’un don de 1,1 millions d'euros afin de promouvoir l'accès à des latrines en faveur de tous les ménages de Sokodé, ainsi que la gestion durable des boues fécales. Le don sera utilisé pour augmenter la capacité de la ville à gérer les diverses composantes du projet, notamment les technologies innovantes de stockage, de collecte, de transport, de traitement et de recyclage des boues. Il sera fait appel à des micro-entreprises communautaires pour fournir des services aux divers niveaux de la chaîne de valeur.